バングラデシュ 納期管理
2012年3月1日
バングラデシュで納期を管理することが大変である。
バングラデシュ人の特性もあり、平気で約束を破る為、弊社の工場がしっかりとタイムマネジメントしても
副資材が遅れたり、染色や洗い加工が遅れたりが続出である。
約束を破ることで空いての時間を無駄にしているという意識が全くない。
やはりビジネスのルールや時間を売上で管理するような習慣が必要となってくる。
バングラデシュで製造し、日本で販売する場合は全てお客様中心に考える必要があるので、
日本のルールを当てはめる必要がある。
これらをマネジメントして、お客様に喜んでもらう事が弊社の存在意義であると考えている。
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